Auswertung Organisationskompass
🎯 Ihr Organisationstyp:
In Bewegung, aber ohne Richtung
Energie ist vorhanden – aber ohne klare Rahmen verpufft sie.
Kurzdiagnose:
Ihre Organisation zeigt Initiative: Erste KI-Projekte laufen, oft getrieben von engagierten Teams.
Doch es fehlt an strategischer Bündelung – an klarer Priorisierung, Verantwortlichkeit und Koordination zwischen Fachbereichen, Compliance und IT.
Das Risiko: Viel Bewegung, aber kein gemeinsamer Kurs.
👉 Jetzt geht es darum, Struktur, Orientierung und Vertrauen aufzubauen – bevor Momentum verloren geht.
Auswertung Organisations-kompass
🎯 Ihr Organisationstyp:
In Bewegung, aber ohne Richtung
Energie ist vorhanden – aber ohne klare Rahmen verpufft sie.
Kurzdiagnose:
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Doch es fehlt an strategischer Bündelung – an klarer Priorisierung, Verantwortlichkeit und Koordination zwischen Fachbereichen, Compliance und IT.
Das Risiko: Viel Bewegung, aber kein gemeinsamer Kurs.
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Doch es fehlt an strategischer Bündelung – an klarer Priorisierung, Verantwortlichkeit und Koordination zwischen Fachbereichen, Compliance und IT.
Das Risiko: Viel Bewegung, aber kein gemeinsamer Kurs.
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✅ Was Sie jetzt brauchen
Klarheit über Ziele. Welche Rolle soll KI in Ihrem Umfeld konkret spielen – kurzfristig und strategisch?
Fokus. Nicht alles gleichzeitig: Welche Projekte schaffen echten Mehrwert, regulatorisch wie operativ?
Verbindlichkeit. Zuständigkeiten, Kommunikation und Ressourcen klar abstimmen.
Team Alignment. Führung, Fachbereiche und Compliance brauchen ein gemeinsames Verständnis.
❌ Was (noch) nicht hilft
Lose Pilotprojekte ohne strategischen Rahmen
Technische Tools ohne Prozessanbindung
Aktionismus statt gemeinsamer Roadmap
💡 Bewegung ist gut – aber nur mit Kompass wird daraus Fortschritt.
✅ Was Sie jetzt brauchen
Klarheit über Ziele. Welche Rolle soll KI in Ihrem Umfeld konkret spielen – kurzfristig und strategisch?
Fokus. Nicht alles gleichzeitig: Welche Projekte schaffen echten Mehrwert, regulatorisch wie operativ?
Verbindlichkeit. Zuständigkeiten, Kommunikation und Ressourcen klar abstimmen.
Team Alignment. Führung, Fachbereiche und Compliance brauchen ein gemeinsames Verständnis.
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Technische Tools ohne Prozessanbindung
Aktionismus statt gemeinsamer Roadmap
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Aktionismus statt gemeinsamer Roadmap
💡 Bewegung ist gut – aber nur mit Kompass wird daraus Fortschritt.
Nicht jede KI-Initiative ist ein Fortschritt – aber jede gute Umsetzung beginnt mit Klarheit.
Nicht jede KI-Initiative ist ein Fortschritt – aber jede gute Umsetzung beginnt mit Klarheit.
Nicht jede KI-Initiative ist ein Fortschritt – aber jede gute Umsetzung beginnt mit Klarheit.
Wie das Pharma Playbook Sie unterstützt
Im American Football ist das Playbook der zentrale Spielplan:
Es enthält definierte Spielzüge für verschiedene Situationen – und macht Teams in jeder Lage handlungsfähig.
Genauso funktioniert unser Pharma Playbook:
✅ Es zeigt, welche Spielzüge in Ihrer Situation sinnvoll sind
✅ Es schafft Orientierung, ohne Ihre Organisation zu überfordern
✅ Es gibt Ihnen konkrete, sofort umsetzbare Schritte
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Im American Football ist das Playbook der zentrale Spielplan:
Es enthält definierte Spielzüge für verschiedene Situationen – und macht Teams in jeder Lage handlungsfähig.
Genauso funktioniert unser Pharma Playbook:
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Ihr individueller Fahrplan liegt bereit.
Das Pharma-Playbook hilft Ihnen, Projekte zu bündeln, Prioritäten zu setzen und klare Verantwortlichkeiten zu schaffen – damit aus Bewegung Fortschritt wird.
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