Auswertung Organisationskompass

🎯 Ihr Organisationstyp:
Noch blockiert, aber interessiert
Der Schlüssel liegt in Organisationsentwicklung – nicht in Technik oder Aktionismus.
Kurzdiagnose:
Ihre Organisation zeigt erste Neugier auf KI.
Gleichzeitig fehlen zentrale Voraussetzungen: Vertrauen, Abstimmung zwischen Führung, Compliance und Fachbereichen.
👉 Ohne Orientierung drohen Missverständnisse, Reibungsverluste und verlorene Energie. Gerade jetzt können Sie das Fundament legen, um später sicher und wirksam zu handeln.
Auswertung Organisationskompass

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Kurzdiagnose:
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Gleichzeitig fehlen zentrale Voraussetzungen: Vertrauen, Abstimmung zwischen Führung, Compliance und Fachbereichen.
👉 Ohne Orientierung drohen Missverständnisse, Reibungsverluste und verlorene Energie. Gerade jetzt können Sie das Fundament legen, um später sicher und wirksam zu handeln.
Auswertung Organisations-kompass

🎯 Ihr Organisationstyp:
Noch blockiert, aber interessiert
Der Schlüssel liegt in Organisationsentwicklung – nicht in Technik oder Aktionismus.
Kurzdiagnose:
Ihre Organisation zeigt erste Neugier auf KI.
Gleichzeitig fehlen zentrale Voraussetzungen: Vertrauen, Abstimmung zwischen Führung, Compliance und Fachbereichen.
👉 Ohne Orientierung drohen Missverständnisse, Reibungsverluste und verlorene Energie. Gerade jetzt können Sie das Fundament legen, um später sicher und wirksam zu handeln.
✅ Was Sie jetzt brauchen
Vertrauen und Struktur. Klare Prinzipien, wie Sie mit KI umgehen wollen – abgestimmt zwischen Führung, Compliance und IT.
Dialog statt Unsicherheit. Gespräche mit Fachbereichen, QA und Regulatory Affairs helfen, Ängste abzubauen.
Orientierungsrahmen. Ein Format, das sichtbar macht, was sinnvoll ist – und was (noch) nicht.
Beteiligung. Frühzeitige Einbindung relevanter Akteure verhindert spätere Blockaden.
❌ Was (noch) nicht hilft
Teure Tools ohne klaren Use Case
Überhastete Pilotprojekte
Reine Technikfokussierung ohne Organisationsbasis
💡 Der erste Schritt ist organisatorisch – nicht technologisch.
✅ Was Sie jetzt brauchen
Vertrauen und Struktur. Klare Prinzipien, wie Sie mit KI umgehen wollen – abgestimmt zwischen Führung, Compliance und IT.
Dialog statt Unsicherheit. Gespräche mit Fachbereichen, QA und Regulatory Affairs helfen, Ängste abzubauen.
Orientierungsrahmen. Ein Format, das sichtbar macht, was sinnvoll ist – und was (noch) nicht.
Beteiligung. Frühzeitige Einbindung relevanter Akteure verhindert spätere Blockaden.
❌ Was (noch) nicht hilft
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Reine Technikfokussierung ohne Organisationsbasis
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Organisationsentwicklung ist kein Add-On – sondern Voraussetzung für wirksame KI.
Organisationsentwicklung ist kein Add-On – sondern Voraussetzung für wirksame KI.
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Wie das Pharma Playbook Sie unterstützt
Im American Football ist das Playbook der zentrale Spielplan:
Es enthält definierte Spielzüge für verschiedene Situationen – und macht Teams in jeder Lage handlungsfähig.
Genauso funktioniert unser Pharma Playbook:
✅ Es zeigt, welche Schritte in Ihrer Situation sinnvoll sind.
✅ Es schafft Orientierung, ohne Ihre Organisation zu überfordern.
✅ Es gibt Ihnen konkrete, sofort umsetzbare Maßnahmen.

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Genauso funktioniert unser Pharma Playbook:
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Ihr individueller Fahrplan liegt bereit.
Das Pharma Playbook hilft Ihnen, Klarheit zu schaffen – ohne Aktionismus.
Sie erhalten eine fundierte Analyse, ein strategisches Zielbild und eine konkrete Roadmap für Ihre nächsten 9 Monate.
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