Auswertung Organisationskompass

🎯 Ihr Organisationstyp:

Noch blockiert, aber interessiert

Der Schlüssel liegt in Organisationsentwicklung – nicht in Technik oder Aktionismus.

Kurzdiagnose:

Ihre Organisation zeigt erste Neugier auf KI.

Gleichzeitig fehlen zentrale Voraussetzungen: Vertrauen, Abstimmung zwischen Führung, Compliance und Fachbereichen.


👉 Ohne Orientierung drohen Missverständnisse, Reibungsverluste und verlorene Energie. Gerade jetzt können Sie das Fundament legen, um später sicher und wirksam zu handeln.

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Kurzdiagnose:

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👉 Ohne Orientierung drohen Missverständnisse, Reibungsverluste und verlorene Energie. Gerade jetzt können Sie das Fundament legen, um später sicher und wirksam zu handeln.

Was Sie jetzt brauchen


  • Vertrauen und Struktur. Klare Prinzipien, wie Sie mit KI umgehen wollen – abgestimmt zwischen Führung, Compliance und IT.

  • Dialog statt Unsicherheit. Gespräche mit Fachbereichen, QA und Regulatory Affairs helfen, Ängste abzubauen.

  • Orientierungsrahmen. Ein Format, das sichtbar macht, was sinnvoll ist – und was (noch) nicht.

  • Beteiligung. Frühzeitige Einbindung relevanter Akteure verhindert spätere Blockaden.



❌ Was (noch) nicht hilft


  • Teure Tools ohne klaren Use Case

  • Überhastete Pilotprojekte

  • Reine Technikfokussierung ohne Organisationsbasis



💡 Der erste Schritt ist organisatorisch – nicht technologisch.

Was Sie jetzt brauchen


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Organisationsentwicklung ist kein Add-On – sondern Voraussetzung für wirksame KI.

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Wie das Pharma Playbook Sie unterstützt

Im American Football ist das Playbook der zentrale Spielplan:


Es enthält definierte Spielzüge für verschiedene Situationen – und macht Teams in jeder Lage handlungsfähig.


Genauso funktioniert unser Pharma Playbook:


✅ Es zeigt, welche Schritte in Ihrer Situation sinnvoll sind.

✅ Es schafft Orientierung, ohne Ihre Organisation zu überfordern.

✅ Es gibt Ihnen konkrete, sofort umsetzbare Maßnahmen.

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Ihr individueller Fahrplan liegt bereit.

Das Pharma Playbook hilft Ihnen, Klarheit zu schaffen – ohne Aktionismus.

Sie erhalten eine fundierte Analyse, ein strategisches Zielbild und eine konkrete Roadmap für Ihre nächsten 9 Monate.

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und kennen die typischen Hürden, gerade in komplexen Organisationen.

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